кандидата на должность руководителя государственного учреждения Новосибирской области
Продолжительность – 3-8 часов
Стоимость – 15 000 руб.
Комплексная оценка профессиональных и личностных качеств кандидата на должность руководителя государственного учреждения Новосибирской области (далее -Комплексная оценка) проводится в соответствии с требованиями Постановления Правительства Новосибирской области от 28.06.2022 N 305-п.
Процесс комплексной оценки состоит из пяти последовательных этапов, позволяющих всесторонне оценить профессиональные компетенции, личностные качества и потенциал каждого кандидата.
Этапы прохождения оценки:
1. Заполнение анкеты. Предварительно необходимо заполнить анкету, включающую сведения из документов:
- дипломы о профессиональном образовании;
- удостоверения о прохождении курсов повышения квалификации или дипломы о профессиональной переподготовке (актуальные за последние пять лет);
- трудовую книжку (опыт работы за последние десять лет).
2. Диагностическое тестирование («Ресурс-К»). Используется специализированный инструмент диагностики, позволяющий определить уровень развитых качеств, включая:
- особенности характера и темперамента;
- управленческий потенциал;
- уровень интеллектуальных способностей;
- степень приверженности корпоративной культуре учреждения.
3. Выполнение практических кейсов. Участникам предлагаются практические ситуации, моделирующие реальные профессиональные ситуации и обстоятельства. Для каждой ситуации необходимо представить развёрнутое решение и обосновать предложенные рекомендации.
4. Тестирование на знания законодательных норм и цифровую грамотность. Оцениваются теоретические знания в области трудового права, бюджетного законодательства, охраны труда, закупок и антикоррупционной деятельности, а также степень владения цифровыми технологиями.
5. Индивидуальное интервью. Заключительный этап предполагает личное общение с экспертом, направленное на обсуждение ключевых моментов оценки:
- уточнение решений поставленных ситуаций;
- анализ результатов тестов и самооценки компетентности;
- обзор профессиональных успехов и достижений команды;
- определение долгосрочных планов карьеры и путей дальнейшего роста.
Комплексная оценка позволяет объективно выявить сильные стороны и зоны развития оцениваемого, обеспечивая формирование эффективной кадровой стратегии.
В результате комплексной оценки формируется Отчёт по результатам комплексной оценки управленческих компетенций, индивидуально-психологических особенностей личности, профессиональных компетенций и цифровых компетенций руководителя государственного учреждения Новосибирской области.
В каких случаях проводится Комплексная оценка?
- при аттестации руководителя подведомственного учреждения;
- при принятии решения о заключении трудового договора с лицом, претендующим на должность руководителя подведомственного учреждения;
- при принятии решения об изменении (продлении) срока действия срочного трудового договора с руководителем подведомственного учреждения;
- при формировании кадрового резерва на должность руководителя подведомственного учреждения;
- при наличии показателя прохождения руководителем подведомственного учреждения комплексной оценки профессиональных и личностных качеств в составе перечня качественных показателей эффективности деятельности учреждения, установленных в положении об оплате труда подведомственного учреждения.
Комплексная оценка руководителей подведомственных учреждений проводится не реже одного раза в пять лет, если иное не установлено локальными правовыми актами государственных органов и (или) учредительными документами подведомственных учреждений.
Телефон для справок: 8 (383) 231-03-41. Место проведения: ул. Лескова, 15.